Interpretación y Análisis del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2026

Interpretación y Análisis del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2026

Adquirí los conocimientos fundamentales para interpretar y analizar los requisitos de la norma ISO 9001 en la gestión operativa de tu organización. Aprendé a implementar la gestión basada en riesgos, la optimización por procesos y la mejora continua con el respaldo internacional de Bureau Veritas.

QHSE Para todos ⏱ 16 horas
ARS195.000,00
Impuestos incluidos
Modalidad
Información del curso
Revisa fechas y detalles antes de inscribirte
* Fechas sujetas a cambios
Fechas
2026 Nov 10 al 13 | 2026 Dic 14 al 17
Horarios/Acceso
Horario 08:30 a 12:30 hrs
¿Qué incluye esta modalidad?

Modalidad Streaming (Clases en vivo)

  • Aulas virtuales e interacción en directo: Debate casos reales y resuelve inquietudes en tiempo real con un tutor experto en auditoría e implementación normativa.
  • Recursos pedagógicos digitales: Accede a guías metodológicas, talleres interactivos y material de estudio diseñado para facilitar la aplicación en tu trabajo.
  • Memorias y grabaciones del curso: Repasa los conceptos clave y presentaciones del docente cuando lo necesites para fijar el aprendizaje.
  • Doble certificado con Respaldo Internacional: Recibe tu certificado de asistencia emitido por Bureau Veritas. En programas de auditoría interna, cuentas con evaluación final para certificar tu aprobación.

¿Qué aprenderás?

  • Interpretación Práctica de los Requisitos: Analizar la aplicación de cada cláusula de la norma ISO 9001 en procesos industriales y de servicios.
  • Alineación Estratégica y Liderazgo: Vincular el SGC con el contexto de la empresa, la estrategia de negocio y el compromiso de la alta dirección.
  • Matriz de Riesgos y Oportunidades: Implementar el enfoque basado en riesgos para asegurar la calidad de entrega y prevenir desvíos operacionales.
  • Enfoque de Procesos y Ciclo PDCA / PHVA: Estructurar procesos interconectados que incrementen la satisfacción del cliente y la eficiencia interna.
  • Evaluación del Desempeño y Mejora: Definir mecanismos de monitoreo, análisis de indicadores, auditorías de seguimiento y acciones correctivas.

Dirigido a

Contenido del programa

  • Módulo 1: Introducción y Principios de la Gestión de la Calidad
    • Principios fundamentales de la calidad y evolución de la norma.
    • Enfoque basado en procesos y la metodología del ciclo PHVA / PDCA.
    • Estructura de Alto Nivel (HLS) y terminología aplicada.
  • Módulo 2: Contexto Organizacional y Liderazgo (Cláusulas 4 y 5)
    • Análisis del contexto de la organización y mapa de partes interesadas.
    • Delimitación del alcance del SGC.
    • Liderazgo, compromiso directivo y establecimiento de la Política de Calidad.
  • Módulo 3: Planificación y Soporte Operativo (Cláusulas 6 y 7)
    • Identificación y gestión del pensamiento basado en riesgos y oportunidades.
    • Formulación de objetivos de calidad y planes de acción.
    • Gestión de recursos, competencias, toma de conciencia e información documentada.
  • Módulo 4: Operación, Evaluación y Mejora Continua (Cláusulas 8, 9 y 10)
    • Planificación y control de la provisión de bienes y servicios.
    • Medición del desempeño, análisis de datos y satisfacción del cliente.
    • Generalidades de la auditoría interna y revisión directiva.
    • Gestión de no conformidades, análisis de causa raíz y acciones correctivas.

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