Lean Six Sigma Green Belt
Adquiere las competencias para dirigir proyectos Lean Six Sigma Green Belt, utilizando herramientas estadísticas y de gestión para eliminar ineficiencias, reducir costos y elevar los estándares de desempeño operativo.
ARS530.000,00
Impuestos incluidos
¿Qué incluye esta modalidad?
Modalidad Streaming (Clases en vivo)
- Aulas virtuales e interacción en directo: Debate casos reales y resuelve inquietudes en tiempo real con un tutor experto en auditoría e implementación normativa.
- Recursos pedagógicos digitales: Accede a guías metodológicas, talleres interactivos y material de estudio diseñado para facilitar la aplicación en tu trabajo.
- Memorias y grabaciones del curso: Repasa los conceptos clave y presentaciones del docente cuando lo necesites para fijar el aprendizaje.
- Doble certificado con Respaldo Internacional: Recibe tu certificado de asistencia emitido por Bureau Veritas. En programas de auditoría interna, cuentas con evaluación final para certificar tu aprobación.
¿Qué aprenderás?
- Metodología estructurada DMAIC para la resolución de problemas complejos en la cadena de valor.
- Colección, validación y análisis cuantitativo de datos operativos.
- Identificación de causas raíz mediante análisis estadístico de variaciones.
- Diseño e implementación de soluciones sostenibles para la optimización de procesos.
- Elaboración de sistemas de control para mantener las ganancias operativas en el tiempo.
Dirigido a
Profesionales de operaciones, mejora continua, logística, producción y gestión que requieran liderar iniciativas de transformación operativa y certificar sus competencias bajo metodología Six Sigma.
Contenido del programa
- Módulo 1: Marco de trabajo Lean Six Sigma y definición de proyectos con impacto financiero.
- Módulo 2: Mapeo detallado de procesos y evaluación de sistemas de medición.
- Módulo 3: Herramientas de análisis de variabilidad y prueba de hipótesis operativas.
- Módulo 4: Implementación de mejoras, análisis de modo y efecto de falla (FMEA) y optimización.
- Módulo 5: Control estadístico continuo, documentación y cierre de proyectos de mejora.