Lean Six Sigma Green Belt
Lidera proyectos de mejora continua de alto impacto cuantitativo. Domina la metodología DMAIC, el análisis estadístico avanzado de datos y la eliminación de variabilidad para maximizar la rentabilidad y calidad en los procesos de tu organización.
$655.200
Impuestos incluidos
¿Qué incluye esta modalidad?
Modalidad Streaming (Clases en vivo)
- Aulas virtuales e interacción en directo: Debate casos reales y resuelve inquietudes en tiempo real con un tutor experto en auditoría e implementación normativa.
- Recursos pedagógicos digitales: Accede a guías metodológicas, talleres interactivos y material de estudio diseñado para facilitar la aplicación en tu trabajo.
- Memorias y grabaciones del curso: Repasa los conceptos clave y presentaciones del docente cuando lo necesites para fijar el aprendizaje.
- Doble certificado con Respaldo Internacional: Recibe tu certificado de asistencia emitido por Bureau Veritas. En programas de auditoría interna, cuentas con evaluación final para certificar tu aprobación.
¿Qué aprenderás?
- Despliegue y liderazgo de proyectos de optimización bajo el ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar).
- Aplicación de herramientas estadísticas avanzadas para la reducción de defectos y variabilidad.
- Análisis de capacidad del proceso, pruebas de hipótesis y diseño de experimentos.
- Gestión del cambio organizacional e implementación de controles estadísticos de proceso (SPC).
- Cálculo del retorno de inversión (ROI) y captura de ahorros financieros en proyectos de mejora.
Dirigido a
Jefes de proyectos, ingenieros de procesos, responsables de calidad, operaciones y líderes analíticos que buscan asumir la conducción de proyectos estratégicos de optimización e incrementar la eficiencia global.
Contenido del programa
Módulo 1: Introducción a Green Belt, alineación estratégica y fase Definir (Charter del proyecto).
Módulo 2: Fase Medir: Métrica del proceso, Análisis del Sistema de Medición (MSA) y Capacidad.
Módulo 3: Fase Analizar: Análisis exploratorio de datos, pruebas de hipótesis y determinación de variables críticas.
Módulo 4: Fase Mejorar: Desarrollo de soluciones, optimización y pilotaje.
Módulo 5: Fase Controlar: Planes de control, Gráficos de Control Estadístico (SPC) y estandarización de procesos.